Le recrutement n'est pas une intuition.
Évaluez le matching entre vos candidats et vos attentes, de façon objective, transparente et équitable.
01 — Notre méthode
Recruter, c'est gérer le risque de faire une erreur. Nous vous aidons à réduire ce risque.
Dans de nombreux cas, l'enjeu d'un recrutement est moins de trouver la perle rare que d'éviter l'erreur de casting : un candidat qui ne correspond ni au poste, ni à l'environnement professionnel.
Ces erreurs sont pourtant fréquentes, et la principale cause est que le recrutement est souvent une affaire d'intuition : compétences, personnalité et adéquation culturelle sont évaluées au travers d'entretiens non structurés, menés au feeling. Or l'intuition ouvre la porte à l'erreur humaine : les biais et le bruit.
1 / Vous définissez vos attentes
- Les compétences techniques et comportementales requises
- La personnalité et les motivations requises
- Les caractéristiques requises pour s'intégrer à l'équipe et à l'organisation
2 / Nous évaluons les candidats
- CompétencesFairViewEntretien structuré différé
- Personnalité et motivationsPAMIPersonality & Motivation Inventory
- Fit culturelPCfitPerson-Culture fit
Ce que la méthode vous apporte
Structurer votre processus de recrutement
Les candidats sont comparés de façon équitable et transparente, suivant les mêmes critères.
Sécuriser vos recrutements
Le matching compétences documente l'adéquation au poste ; le matching culturel éclaire la probabilité d'un départ subi.
02 — Nos outils
Trois outils, un même principe : vous spécifiez vos attentes, nous évaluons les candidats.
exemples ci-dessous
poste — chef de projet
candidats anonymisés
FairView — entretien structuré différé
Une scorecard écrite avant le premier candidat : compétences, questions, critères de notation. Tous évalués à l'identique.
la méthode la plus prédictiveessayer la scorecard →Outil 02PAMI — personnalité & motivations
40 questions, 10 minutes, 20 traits : 12 traits HEXACO et 8 facteurs de motivation, en choix forcé.
Thurstonian IRTvoir un profil →Outil 03PCfit — fit culturel
Deux classements des mêmes items — le vôtre, celui du candidat. Le fit est la corrélation entre les deux.
d'après l'OCP, 1990manipuler les rangs →03 — Ce qui encadre la méthode
Des outils d'aide à la décision de recrutement
L'AI Act classe la sélection de candidats parmi les usages à haut risque. Le système produit des scores traçables : il ne classe pas, ne présélectionne pas, n'écarte personne.
Voir les livrables de conformité- Notice d'information candidatAI Act
- Registre des traitementsRGPD
- Documentation de la scorecardtraçabilité
- Rapport d'écarts par groupenon-discrimination
- Journal des décisions humainessupervision
04 — Restitution
Un tableau comparatif de tous les candidats.
Mêmes critères d'évaluation pour tous les candidats. Cliquez un en-tête pour trier — et remarquez qu'aucune colonne ne conclut à votre place.
écarts de score par genre, âge et origine documentés à chaque campagne · décision laissée au recruteur
05 — Contact
Demander une présentation
Trente minutes pour comprendre comment vous évaluez aujourd'hui, et vous montrer ce que la structuration change sur un de vos métiers.
- Trente minutes sur votre process d'évaluation actuel.
- Une scorecard esquissée avec vous sur un métier de votre choix.
- Les livrables de conformité et les écarts de score par groupe, présentés en détail.
Vous serez recontacté par [à compléter : prénom, nom, fonction]. Pour les questions de conformité ou de sécurité : [adresse dédiée à compléter].
Vos coordonnées ne servent qu'à répondre à cette demande. Détail des données, de leur destinataire et de vos droits : politique de confidentialité.